Финансовый менеджмент или корпоративные финансы

Организация, принципы и управление корпоративными финансами — это  отдельное направление деятельности, которое имеет свои особенности.

финансовый менеджмент

Необходимость финансового менеджмента

Финансовый менеджмент является одним из основных процессов управления предприятием, цель которого — максимально эффективно использовать активы при реализации выбранной стратегии.

Управление денежными средствами требует хорошей подготовки специалистов. Объективно оценить эффективность помогут расходы, доходы и прибыль.

Корпоративные финансы должны быть организованы в едином бизнес-подходе. Обязателен учет и автоматизация системы, ресурсов. Это позволит отслеживать и контролировать следующие составляющие:

  • Финансовые потоки.
  • Отчетность.
  • План развития компании.

Условия, необходимые для того, чтобы финансовый менеджмент считался отдельным направлением на предприятии:

  • Предприятие самостоятельное.
  • Самофинансируемое.
  • Несет ответственность за свои результаты деятельности.
  • Умеет и хочет эффективно использовать активы.

У предприятий с большим количеством активов корпоративные финансы выделяются чаще всего. Здесь имеют место свои стратегии и задачи, которые согласуются с общей концепцией организации.

Мероприятия по постановке, автоматизации управленческого учета и бюджетирования предполагают следующие этапы:

Диагностика предприятия.

Проектирование финансовой структуры.

Формирование единой управленческой учетной политики.

Структурирование бюджетов.

Описание правил по работе с бюджетами.

Регламентация процессов.

Подготовка предложений по выбору программно-технических решений для автоматизации процессов.

корпоративные финансы

Основные задачи менеджмента можно  обозначить так:

  • Эффективное использование активов.
  • Оптимизация расходов.
  • Устойчивость и рентабельность предприятия.
  • Учет финансовой деятельности, улучшение эффективности.
  • Анализ и минимизация рисков.
  • Создание удобной системы расчетов.
  • Обеспечение кредитования организации на максимально выгодных условиях.
  • Страхование и аренда.
  • Бухгалтерский учет.
  • Внутренний аудит.

Можно сделать вывод, что финансовый менеджмент необходим всем крупным предприятиям с многочисленными активами.

Производственные операции связаны с финансами и подлежат оценке с этой точки зрения. Общие доходы могут превышать чистые доходы от производственной деятельности и обращения активов, поэтому так важно уметь эффективно использовать ресурсы.

Корпоративные финансы можно считать необходимым направлением в системе экономических отношений.